Планирование стабильного дохода это главная часть бизнес-плана. Анализ спроса на услуги компьютерного клуба очень важен для правильной оценки долгосрочных перспектив. Клуб Олимп предлагает свой анализ рынка, со статистикой окупаемости. Согласно статистике, пятая часть населения Казахстана регулярно играет на ПК. Для участия в сетевых проектах необходимы дорогие мощные компьютеры. Поэтому игроки часто выбирают удобные клубы, где команды могут общаться, быстро развивать навыки, использовать профессиональное оборудование, быстрый интернет.

Оценка целевой аудитории

К потенциальным посетителям компьютерных клубов относятся:

  • школьники;
  • студенты колледжей;
  • киберспортсмены;
  • активные люди возраста 18-40 лет.

Мужчин среди игроков примерно в два раза больше, чем женщин. К зоне максимальной доступности относится застройка, до которой можно дойти пешком за 5-30 минут. Чем больше в районе многоэтажных зданий, учебных заведений, тем успешнее будет проект.

Давайте рассчитаем плотность целевой аудитории. Например, рядом с клубом живет 2000 потенциальных клиентов. Среднее количество посетителей будет 2000*0.2=400 человек.
Если составить портрет типичного геймера, можно получить информацию о хобби и привычках. Эти данные пригодятся перед планировкой интерьера, выбором отделочных материалов. Игрокам понравится комфортная атмосфера, и они будут регулярно посещать компьютерный клуб.

Сопутствующие услуги

При правильной оценке потребностей поможет увеличить доходы расширение ассортимента, например, проведение коллективных турниров, праздников, юбилеев. Компьютерные клубы рядом с вокзалами, рынками, торговыми центрами увеличивают выручку за счет фото услуг, ксерокопирования, изготовления и продажи сувениров с символикой любимых игровых персонажей.

Изучение конкурентов

Посещение других игровых заведений поможет узнать, какой путь проходит типичный посетитель, оценить риски и подводные камни. По отзывам в Yandex, Google картах легко узнать мнения клиентов о прейскуранте, дополнительных услугах. Эта информация пригодится, чтобы отстроиться от конкурентов и сформировать уникальную концепцию бизнеса.